目标管理是国内外管理学家们广泛研究并由管理实践证明有效的管理方法。目标管理是实现管理目标的有效措施，因为管理活动的使命是完成工作任务，提高管理效率，最终实现管理的目标。近年来，省直机关为转变机关作风、提高工作效率，引入竞争激励机制，落实工作岗位目标责任制，对机关的工作进行目标管理考核。但是，由于缺乏对目标管理的正确理解，以及旧的管理体制、领导者自身的知识结构、管理水平与目标管理的要求之间的偏差，使得目标管理的效果大打折扣，也使许多部门的目标管理流于形式。 因此，本文结合目标管理和绩效考核的基础理论，分析了省直机关目标考核在目标设定、目标考核、目标应用阶段存在的问题和原因，提出了省直机关目标绩效考核新方案，该考核方案根据当前机关状况，对不同的工作任务和不同层次的人员评价赋予了不同的权重，对工作绩效的提升具有较强的指导性，探索进行成功目标管理的条件和途径，对于推动行政部门的目标管理进程，进行管理创新，切实提高政府绩效和转变机关作风具有重要的现实意义。