招商银行城东支行长期以来受传统经营管理理念的影响,并且受西安市西部内陆城市的经济环境的熏陶,在经营理念上一直将资产存贷款业务作为经济利润的主要来源。随着近年来商业银行之间竞争激励,各商业银行逐渐重视中间业务并将其作为商业银行的从属经营业务。随着金融一体化发展,传统商业银行盈利性能降低,互联网金融以及金融行业间的交叉经营现象出现,中间业务以其品种丰富、风险小、成本低、收益高的优势成为我国商业银行业务发展领域的新重点。随着以中国为主导的亚投行成立和“一带一路”经济延伸线的建立,金融环境的良性发展带动中间业务逐渐成为我国各大商银行之间以及股份制银行之间相互竞争的重要领域。本文比较了几大商业银行中间业务收入的变动趋势以及中间业务收入的各个组成部分,运用规范分析和比较分析相结合的方式,从中间业务的基本定义入手,对中间业务的相关理论做了详细的阐述,并结合招商银行城东支行中间业务发展的具体情况,从中间业务的经营数据、结构、渠道三个方面分别进行了分析,并利用SWOT分析方法对银行内外部发展环境的影响因素做出了具体的评价,在此基础上为招商银行城东支行中间业务的发展进行了重新的战略定位和战略方案规划。最后,为该行中间业务的发展提出新的发展思路,并从发展机制、资产证券化、定价机制、构建自主经营权四个方面为城东支行中间业务的发展提出新的战略规划。