该文以问题为导向,通过分析科技型小企业新产品开发项目的特性,采用系统综合方法进行研究,建立了一套项目风险分析方案.基于目前对项目风险辨识的研究现状,提出了全员参与的辨识思想,并从评估人员风险偏好、外界环境和项目成本-质量-时间三目标要素权衡等方面概括了风险辨识的影响因素,确立了科技型小企业新产品开发项目的风险指标体系.针对科技小企业新产品开发项目风险评估资金少、员工素质高等特点,将集对分析(SPA)的辩证思想运用到模糊综合评判法中,提出了操作灵活的集对分析综合评判法.对项目的各风险因素进行了量化等级排序,并用计算机程序得以算法实现.在讨论了风险实时分析意义的基础上,提出了影响其实施的三因素,包括辨识-评估次数的确定以及参评人员和动态评估点的选取.通过分析项目不同时期,目标三因素权重组合不同的特点,建立了基于项目目标的多阶段风险评估模型,最终确立了科技型小企业新产品开发项目风险实时分析的流程框架模型.最后,该文将风险辨识-评估体系运用于西安NB生物工程技术有限责任公司BLLC项目,取得了良好的效果.