社工机构,作为社会治理中的第三方力量,在解决基层社会问题、完善基层社会治理、促进基层社会公平稳定等方面发挥着十分重要的作用。在我国社会转型的当下,社工机构与基层政府和社区居委会合作,作为第三方组织共同参与社区治理,对完善我国当前的社区治理非常有益。但作为新兴事物,社工机构在参与基层社区治理中常常陷入角色定位困境,影响其功能的发挥,甚至影响这一新兴事物的生存发展。本研究以具体的G社区和F机构为对象,以社工机构的角色定位问题为目标,以社会角色理论、社会支持理论和增能理论为理论视角,以参与式观察法和访谈法为研究方法,对G社区现存问题及F机构参与G社区治理服务的过程进行研究。通过深入分析,确定F机构在其中扮演了服务提供者、增能者、资源链接者、教育者和倡导者的角色。并发现,F机构在实践中出现了角色距离、角色冲突、角色不清和角色中断等角色定位困境。通过进一步深入调查发现,F机构在参与G社区治理中陷入角色定位困境的原因有自身能力不足导致定位不清和外在环境中相关主体对机构的不同角色期望导致其角色定位困难两点。分析社工机构在参与社区治理时的角色定位现状和困境及原因,根据调查结果结合实际情况进行分析探讨,最后提出社工机构在参与社区治理中准确定位角色的新思路和建议。本研究最后,对于社工机构参与社区治理难以准确进行角色定位的这一现状,提出准确身份和职能定位、提升参与治理能力、以准确角色定位开拓社工机构生存空间三点建议,以期对今后社工机构在参与社区治理中如何进行准确的角色定位、更好发挥社工机构的功能提供理论参考和借鉴。