全面预算管理是为实现企业既定战略目标,科学合理配置企业人力、财力、物力等资源,采用数据分析的手段,集计划、控制、执行、评价等功能为一体的管理运行机制。推行全面预算管理,对企业提升经济效益、加强风险管理、合理配置企业资源、实现企业战略目标等方面发挥重要作用。本文通过对华能太仓电厂全面预算管理的研究,目的是完善火力发电厂的全面预算管理体系,使其成为电厂管理的核心,进一步提升电厂的管理水平和核心竞争力,促进电厂更加健康发展。本文首先介绍了全面预算管理的研究背景,通过对全面预算管理概念和特征的详细描述,结合我国企业全面预算管理的应用现状阐述了企业实施全面预算管理的必要性及意义。其次,采用案例分析的方法,结合华能太仓电厂预算管理的现状分析,发现实践中存在的问题,剖析出现这些问题的深层次原因,提出构建太仓电厂全面预算管理体系的设想和保障措施。通过本文的研究,期望能对其他火电企业推行全面预算管理提供有益的参考。