随着全球竞争日益激烈,外部经营环境也随之经历着巨大的变化,这就要求企业改进内部管理技术和方法,特别是成本控制方法,那么对于成本控制尤其严格的制造业来说,要想提高竞争力,就必须要完善成本核算体系,提高生产成本核算精确度,为此,传统成本法在有些方面显得越来越力不从心,于是作业成本法应运而生,它能够促进核算精度的极大提高,它的出现对成本核算来说是一次质的飞跃,同时,作业成本法的应用也成为了企业成本计算的重要突破,对企业成本核算领域具有重要的现实意义。本文主要以A汽车配件公司成本管理现状为研究对象,通过理论与实际的结合,从成本对象、作业、资源、成本动因等方面入手,分析传统成本法在A汽车配件公司的实施现状及问题,并在此基础上,通过对比分析,提出作业成本法的应用和实践效果,突出作业成本法的优势地位。文章分别从五个部分展开论述,第一部分介绍本文的研究背景及意义。第二部分介绍作业成本法的理论综述,阐述作业成本法的几个核心概念,第三部分以A公司为例,阐述公司现行成本管理法的主要问题。第四部分在比较分析了传统成本法与作业成本法的基础上,详细阐述了作业成本法在A汽车配件公司的实施过程,第五部分阐述A汽车配件公司实施作业成本法的保障措施,最后提出本文的结论和展望,对本文的研究做出总结,并展望作业成本法的应用前景。