勘察设计企业发展战略——以泛华建设集团为例

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本文全面概括了我国勘察设计行业市场发展状况,包括环境分析、行业现状和发展趋势,以及相关专业发展状况分析等;分析了国内勘察设计主体企业的经营规模、业务范围及核心竞争力要素等,以泛华建设集团为例,将定量的行业实际经营数据进行统计和分析,得出研究成果及发展战略建议。   本文经实际调研、归纳整理、SWOT等多种研究方法和成功案例分析而得出科学结论,通过详尽的市场案例分析提出发展战略建议,为大型综合性勘查设计企业进一步在国内提高竞争力并快速成功走向全球提供依据和导向。
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