农商行的本地化经营模式及其效率研究

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在不断的试错改革中,遍布全国各地的农村信用社走向了农村商业银行的定位。从2001年开始,国务院在江苏省实行农村信用社改制试点,组建了张家港、常熟和江阴三家县级市农村商业银行,农商行的试点工作成功拉开序幕。到2009年我国农村商业银行的数量迅速膨胀达到43家之多,截止到2015年其数量已经增加到859家,银监会已经明确指示,具备农商行转制条件的,可直接筹备农商行的组建。以这种趋势看,未来农商行的数量还将不断扩大,因此研究农商行的经营模式具有极其重要意义。农村商业银行有着很强的地域特征——本地化,在当地它们的业绩做得很好,而如果实行走出去战略,其很难与大型商业银行展开正面竞争。本地化经营模式是不是农商行保持竞争优势的原因呢?因此本文研究本地化程度是否能够提升农商行经营效率。依据这样的分析本文将分为八个部分。本文主要是运用本地化经营模式对农商行经营效率影响的角度,采用定性与定量分析相结合的方法展开实证研究。第一部分通过介绍农村商业银行的发展背景以及未来的发展前景,然后说明本文研究目的及意义。总结以往关于农村商业银行效率研究的相关文献。提出本文的研究路线与架构。第二部分介绍农村商业银行的概念界定、经营效率、本地化策略相关理论。第三部分主要讲述农村商业银行的产生动因、发展历程、发展情况等方面内容。第四部分构建了农商行经营模式的“本地化程度”评价体系,先分析农商行本地化特征,然后通过构建本地化指标体系,用数据证实农商行本地化程度高低。第五部分对农商行本地化模式的经营效率进行测度,由于农商行是本地化经营模式而国有银行是跨区域经营模式,两种不同的发展路线效率对比结果如何呢?因此利用DEA模型对17家农商行和4家国有银行效率测算,发现它们间效率差别。第六部分通过本地化模式对农商行经营效率的作用机理定性分析。分析农商行本地化六大优势分析如何影响农商行经营效率,然后利用面板数据回归分析得出结论。第七部分实证结果分析与政策建议,主要是对第六章的数据及实证分析总结,并且提出相关建议。希望对农村商业银行提高效率能够有所帮助。第八部分总结与展望,主要总结前面第四、五、六部分的数据及实证结果结论,并且对未来提出进一步研究展望。通过第四部分和第五部分数据分析分别得出:1.农商行有着本地化特征,并且本地化程度很高;2.本地化经营的农商行经营效率很高,且明显高于跨区域经营的国有银行;通过第六部分实证分析得出:农商行本地化程度越高,其经营效率也越高。因此得出本地化经营有利于农商行的发展。该研究结论政策含义在于:1.对农商行的经营起着指导作用,更加重视本地化经营;2.对国家政策制定、银行业管理、经济调节等方面提供参考意义。本文创新之处在于:首先是对农商行本地化特征较早时间提出;然后研究本地化对农商行经营效率的影响。这样有利于我国农商行制定合理的本地化战略,提高竞争力水平。
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