当今时代,人力资源成为企业发展的第一资源,是企业实现创新的动力源泉。然而我国一些企业中,尤其是国有企业,员工或是基于顺从的心理,或是出于自我保护的目的,或是认为企业之事不关已可以高高挂起,而选择不发表自己的观点和意见,即选择保持沉默。这种沉默行为严重束缚了员工积极性、主动性的发挥,不仅不利于员工自身的发展,也危害到企业的长远发展。为了获取持久的竞争优势,企业要构建起企业与员工利益共享、共同发展的管理机制,营造以人为本、互相信任、公平开放的企业文化,来打破员工沉默,引导员工积极为企业发展建言献策。本文对员工沉默行为展开研究,旨在分析国有企业员工对心理契约的感知、员工的组织信任水平和员工沉默行为的特征,探讨心理契约、组织信任与员工沉默三者的影响关系,为企业改进管理方式、营造全员参与的企业文化提供决策视角。本文运用“理论分析—假设提出—假设检验—结果分析”的实证分析思路进行研究。在梳理和述评国内外相关研究的基础上,以员工沉默作为结果变量,找到心理契约和组织信任作为前因变量和中介变量,确定各个变量的维度构成,得出本文的研究框架并提出假设。本文在经典量表的基础上加以修改制成调查问卷,采用现场施测的形式,以天津市国有企业员工为样本,发放和收集问卷,样本量为263份。在此基础上运用SPSS17.0对问卷数据进行实证分析,包括效度信度分析、相关分析和回归分析,对研究假设进行验证得出结论,提出具体的管理建议。