随着我国汽车租赁行业的逐渐发展,“互联网+”时代的到来使汽车租赁行业发生了巨大的改变。租车行业本质上来看是服务行业的一种,因而,行业发展的重点就在于客户本身,而受到行业特点的影响租车服务的固定客户数量不多,因此大部分客户都不会选择在客户满意度方面投入过多的资本。而随着租车服务逐渐互联网化,客户可以在网络平台上完成整个租车流程,而这种方便的注册模式是客户要求更高质量的租车服务。这种服务形式的变化也影响着租车企业的盈利模式。最近几年很多外企借助互联网+的浪潮开始进军中国市场,这对中国本土的注册企业带来了很大的冲击,很多企业选择降价来进行市场竞争,但这种竞争模式并不能带来长期的优势,最根本的方法就要改变传统的盈利模式。本文的主要内容就是分析了国内规模较大的SZ租车公司,具体剖析了其盈利模式中存在的问题,希望能够给更多的租车企业带来在“互联网+”时代背景下持续发展的启发。本文首先收集大量与本论文研究课题有关的海内外文献资料,并且对文献资料进行梳理,对盈利模式以及SZ租车公司有着一定的了解。其次运用PEST方法分析了目前我国租车的行业环境,选取盈利模式五要素法,其中,五要素分别为赢利点、盈利对象、盈利来源、利润杠杆和盈利屏障,针对SZ租车公司当前盈利模式状态进行分析和探究。再通过SZ租车公司财务数据分析其盈利模式对其财务的影响,并且通过指标分析SZ租车盈利模式对财务产生的效果。本文的分析结果表明SZ公司的盈利能力呈下降趋势,获得的利润也逐年减少。公司的负债率呈现上升趋势,公司在短期偿债能力方面存在明显的劣势,企业的成长性十分有限,尽管SZ租车公司目前使用的盈利模式也有许多优点,但如今在互联网+的背景下,市场竞争越来越激烈,倘若SZ租车公司不能在保留现有优势的情况下继续改进盈利模式,那么公司未来的长期稳定发展必然会受到较大的影响。因此本文的最后通过优化盈利来源结构、竞争性定价、轻化资产以及增强核心竞争力这四个方面对现有的盈利模式进行优化。