动漫产业作为文化创意产业的重要组成,是21世纪最具战略性和发展潜力的新兴产业之一,也被称为“新兴的朝阳产业”,有着广泛的发展前景,是中国政府列为重点扶持的文化产业,在经济社会发展和文化建设中发挥着越来越重要的引领作用。动漫企业作为从事动漫产业的重要主体,在现阶段具有企业数量多,对产业贡献逐年增强的特征,但存在经济贡献不足、经营能力弱的问题。现有文献主要讨论动漫产业链等生产环节的问题,鲜有从动漫企业内部探讨其商业模式创新的相关问题。但是,从产业发展的现行实践来看,动漫企业更注重通过商业模式创新以谋求企业的快速发展。但是,目前研究主要聚焦于主要集中于商业模式的要素和设计、创新方式、操作以及创新的积极意义等方面,很少有研究聚焦于商业模式的前因。究竟哪些因素导致企业进行商业模式创新?这些因素如何作用于企业商业模式创新?这些问题得到明确的答案,将有助于发挥理论研究对企业实践指导的作用。本研究基于现有理论成果,重点从动漫企业商业模式创新前因因素及作用机制两个方面展开研究:第一部分的研究目的是探索动漫企业商业模式创新前因因素。本研究采用扎根理论的研究方法,对动漫企业商业模式创新前因因素进行探索性研究。本研究选择The Walt Disney Company(迪士尼)、TOEI ANIMATION CO.、LTD.(东映动画)、奥飞娱乐股份有限公司、北京若森数字科技股份有限公司、腾讯动漫和山东世博动漫传媒有限公司中日美6个动漫企业作为样本,得到132个概念,进一步形成32个初始范畴,12个主范畴,3个核心范畴。通过对范畴之间的关系进一步分析,得出了6个命题。第二部分研究目的是构建商业模式创新前因的作用机制。本部分结合扎根理论研究结果,对动漫企业商业模式创新前因因素的作用机制进行分析,在制约和驱动的两种作用力下,归纳出动漫企业商业模式创新的两种不同路径,即由内而外主动性的创新路径、由内而外主动性的创新路径,从而构建出动漫企业商业模式创新前因的作用机制,其核心逻辑为:在内外部驱动因素的共同作用下,动漫企业领导者认识到商业模式创新的需要,主动进行资源配置和结构调整、开发新的盈利模式、紧跟政策制度,调动价值网络的互补资产、开发新的技术范式,迎和新的市场机会,从而实现商业模式创新;同时,外部的制约因素会威胁商业模式原型的发展,倒逼企业对制约因素做出反应,采取措施弥补资源能力的不足,突破企业商业模式原型的依赖,不断地与制约因素碰撞、反馈和互动,从而调整自身的结构,并最终形成创新的商业模式。本研究可能的创新之处在于,选取以数字内容创意为生产方式、以非实物产品为主要产出形式的动漫企业的商业模式为研究对象,拓展和丰富商业模式的研究领域及成果;聚焦商业模式创新前因与作用机制,从功能的角度分析制约和驱动企业商业模式创新的因素,一定程度上打开了的商业模式创新过程中的“黑箱”,弥补了商业模式创新前因因素研究的混乱状态。