随着我国经济的发展和人民生活水平的提高,我国对石油产品的需求迅速增长,进口依存度不断提高,加大跨国油气资源勘探开发力度,通过采取多种合作措施利用世界油气资源,成为保障我国油气供应的重要途径。胜利油田积极实施“走出去”战略,以争取更多的海外石油权益和海外份额油,这既是企业发展的需要,也是保证中国能源安全的需要。本论文针对胜利油田跨国经营的现状,对胜利油田面临的国际石油资源市场环境和跨国经营的优劣势因素进行分析,提出胜利油田跨国经营应选择的市场进入方式、目标国家及应采取的配套措施。本论文以胜利油田跨国经营战略为研究对象,对企业跨国经营理论的运用做出了尝试。首先明确了胜利油田跨国经营的动机;其次,在分析胜利油田优劣势因素和石油企业跨国经营合同模式的基础上,作者提出胜利油田跨国经营的战略目标是中亚和非洲国家;第三,通过案例分析说明胜利油田必须建立适应国际化经营的企业组织形式,实施跨国人才培训战略,加强石油企业国际化经营的研究力度。