随着我国经济的快速发展以及改革开发的深入,中国经济平稳进入“新常态”,国内保险企业不断融入世界国际整体经济格局。同时,大型规模化、多元化发展金融保险企业也纷纷进入中国,外资保险的介入,使得我国保险企业面对的市场环境越来越复杂多变。在这样的经济时代背景下,我国保险企业,尤其是作为首家股份制的大型保险集团—平安保险也在积极探索自己的多元化发展之路。并且凭着平安保险集团的不断探索、实践,平安保险集团的总资产、营业收入、净利润再上新台阶,其旗下各金融业务板块都取得了稳健、快速、极大的成就,领先于国内金融行业发展。因此对平安集团多元化业务经营发展问题进行深入的分析和探究,有助于对金融行业以及其他公司得到启发。本文认为,多元化管理战略已经深刻影响大型保险企业,尤为突出的是保险企业集团的经营管理和战略管理,也最能体现出保险企业在全球化激烈竞争、国际经济环境动荡的背景下经营特色的管理理论。因此,本文主要从多元化经营的角度来研究我国平安保险集团的资源整合、战略发展问题,具有实践性和前瞻性。本文主要通过论题研究的背景和意义,借助国内外专家、学者对该问题的研究成果,从介绍平安保险的发展历史、组织结构与经营优势及可改进问题入手,针对平安保险面临的行业现状和自身特征,进行相对应的PEST分析、SWOT分析以及可行性分析,提出多元化发展的战略发展目标、市场定位和营销策略。最后,总结平安保险多元化发展战略的启示:对平安集团多元化战略中的战略定位、健全公司治理结构和完善内部控制、提高创新能力、建立资源共享平台以及建立完善的人力资源系统等方面进行总结,探讨如何促进平安保险集团如何运用多元的成绩,化经营战略取得更大。本文在研究方法上,采用经济学理论方法与管理学理论方法相结合。经济学理论方法偏重理论逻辑推导,管理学理论方法偏重务实分析。本文的创新之处在于通过相关理论模型及分析方法的应用,对中国平安集团的发展历程、发展现状、当前内外环境的的评述及分析,对中国平安集团金融业务多元经营中的存在的优势与不足做出了分析,给出了其未来发展中战略建议。