现有的企业价值评估方法各种各样,主流方法一般分为成本法、市场法、收益法等。’这些传统的方法都只是通过企业历史财务指标数据来进行评估,而没有考虑非财务指标数据。在过去的经济和企业经营环境下,也许非财务指标对企业价值的影响与财务指标相比基本可以忽略不计。但是,现在随着科学信息技术飞速发展,随之带来的是经济全球化日益加剧和企业经营环境复杂多变的局面。在这种环境下,企业价值受到企业家才能、核心员工、公司治理、企业创新、企业外部环境等非财务指标的影响越来越大,几乎已经到了不容忽视的状况,对于一些特殊的企业而言,非财务指标对企业价值评估的影响甚至已经到了可以与财务指标匹敌的地步。而且,企业价值评估的核心技术应在于对企业未来价值的评估,然而历史的财务指标数据只能反映企业过去的价值,非财务指标则可以更好的预测企业未来的价值。因此,企业面对当下复杂多变的经营环境,其价值已经开始由财务指标和非财务指标共同决定了。单独依靠传统的财务指标不能全面反映出企业价值和管理状况。为了弥补财务指标对企业价值评估的不足,本文通过改进的收益法模型将非财务指标对企业价值的影响考虑进去。这样与原来的财务指标评价相比就能够更全面的评估企业的价值。信息科技时代的高速发展带来了高效的管理方法,使得企业价值的评价有时候可以通过非财务指标完成。这样就产生了前所未有的整体组合效应,因此对于哪些缺乏必要的会计资料或者会计信息失真亦或是无法进行定量评价的企业,也可单独通过非财务指标直接对企业进行定性评价。本文的研究结论可以更好地衡量企业在非财务指标上的投入对企业价值的贡献,进而得出更为准确的企业价值评估结果,为涉及到需要企业价值评估的经济活动提供思路和方法上的指导,并且还可以提醒企业管理者通过重视符合自身非财务指标的建设来提升企业价值和企业竞争力。