随着中国加入WT0及全球经济一体化的加速,中国经济正以前所未有的速度融入到全球经济中,中国也正成为世界生产基地。市场对快速、安全、可靠的物流需求日益旺盛,物流产业已成了经济发展水平的标志,物流业在中国的发展会对中国经济运行效率的提高发挥巨大作用,也会给物流服务的供应企业带来新的利润源泉之一。近几年,外资物流巨头被巨大的中国市场所吸引,国内物流行业正面临着巨大的市场机遇和挑战。面对国内外激烈的市场竞争,第三方物流企业如何寻找自身的发展定位,如何制订合适的经营战略并正确的实施,就显得尤为重要。为了公司长期快速发展,需要认真分析,制定一个合适的物流发展战略。本文结合了河南长通物流公司的实际情况,进行物流企业经营战略研究,为公司制定经营战略和发展规划提供了支持。本论文根据企业战略的相关理论,运用SWOT矩阵分析了长通物流公司面临外部环境的机会和威胁,内部因素的优势及劣势,客观的确定了长通物流公司的发展战略,制定了实施公司发展战略的具体经营措施。最后通过对我国目前第三方物流市场的分析,结合我国实际情况设计了第三方物流企业可采用的几种运营模式。