湖南广电集团(公司)核心竞争力培育研究

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上个世纪九十年代以来,竞争策略分析与核心竞争力研究,一直是现代企业管理研究领域的重要课题,国内大量诞生了以工业制造型企业为对象的研究论文。近十年来,中国广播电视行业取得了飞速发展,其中尤以湖南广电在芸芸众省级电视台中的强势崛起和屡创辉煌,吸引了大量从文化学、新闻学、传播学等角度出发的研究。但总体来看,从战略管理角度出发,以核心竞争力为工具对中国广电行业、业内各媒体集团的研究尚处于起步阶段。本论文旨在从竞争力的角度出发,对近十年来最成功的一家广电媒体集团“湖南广电”进行分析解剖,总结出支撑湖南广电业绩的主要核心竞争力要素,以及湖南广电应当如何持续培育和巩固自身的核心竞争力。   本文研究思路是,在国内外核心竞争力理论与实践的基础上,提炼出广电行业获得成功所必须的基础竞争力框架;通过湖南广电与相关竞争对手的比较分析,识别出支撑湖南广电辉煌业绩的主要核心竞争力要素;最后基于对未来行业发展前景与竞争态势的分析,就湖南广电如何培育、强化和提升核心竞争力给出针对性的建议。   从传媒行业竞争特点入手,以定性和定量相结合的方式,通过国内主要卫星电视台的比较研究,本文研究发现,湖南广电的核心竞争力集中在突出的品牌营销能力、创新能力、资源整合能力以及优秀的人力资源四方面。为了保持在业内的持续领先优势,本文认为湖南卫视需要在硬件资源基础、品牌形象营销、人才开发、组织管理协调、外部资源整合、内部持续创新、企业文化塑造七个方面入手进一步培育和强化自身的核心竞争力。   本文的主要创新之处在于,将主要用于工业制造型企业的核心竞争力分析框架引入传媒行业,从战略管理角度对于典型企业“湖南广电”的成功要素进行了分析,并根据传媒行业的特点对于湖南广电的后续竞争力培育提出了针对性建议。
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