由于我国不断的提高科技发展水平以及深入研究相关问题,国家目前几年越来越注重对项目所存在的风险的管理问题。在电网建设这一项目中,变电站工程的建设尤为重要,管理好这一项目所存在的风险与有序落实项目并实现电力工业的可持续发展息息相关。如果不能及时判断、评估项目实施过程中可能遭遇的风险并及时有效的采取措施加以防范,那么在实际落实变电站工程的建设时,只要有一个环节出现纰漏,整个项目都将承受严重的损失,比如使项目的建设工期加长,白白增加了一些不必要的投资,严重的甚至会引起电网事故,不仅于经济无益更会伤及无辜人员的性命。我国现阶段还未建立出一套完善的风险评价体系来管理变电站工程建设这一项目存在的风险,由于没有全面客观的预测并评估分析项目落实过程中可能遇到的风险就进行施工,便无法有效的防范风险的发生,这会造成资源浪费严重,工期加长以及项目损失惨重等问题,这阻碍了变电站建设工作的平稳有序开展。因此,这篇文章以研究变电站工程项目的建设风险的管理理论为基础,判别出了一些该项目在建设过程中可能存在的风险,并分析了为何会产生这种风险,再从这个角度出发建立了一套具体的针对变电站工程建设项目存在风险的评价指标；通过深入分析几种普遍的评价风险的方法,对LEC风险评价法做了进一步改进；并实践验证了ZC变电站工程建设项目的案例,对有效防范不同程度的风险作出了-系列规划。