随着我国市场经济的发展和逐渐成熟，尤其是中国加入WTO之后，企业之间的市场竞争越来越激烈，对企业来说，设备不仅是企业固定资产的重要组成部分，也是企业装备水平的主要标志，更是企业赖以正常生产经营和参与市场竞争的物质技术基础，是企业管理中的一部分。科学的设备管理有利于保证企业按计划进行高质量、低成本的生产，提高企业的经济效益，研究和开发现代企业设备管理系统具有重要意义。　　 作为目前企业信息化技术发展的主流，企业资源计划(ERP)已经发展成为当代信息化管理的经典模式，成为世界各国企业提高管理水平、增强企业竞争力的有力工具。从发展的观点出发，设备管理只有通过与ERP的有效集成，设备管理的信息化才能真正实现对生产资源的整合与优化，才能在企业信息化的总体框架中发挥价值与作用。　　 本课题以“无锡华润微电子动力系统工程公司设备管理系统”项目为背景，论文做了以下几方面的工作。　　 l、研究设备管理四个阶段的主要管理模式和ERP的核心管理思想、实施益处和风险及原则，把先进的ERP的管理理念和方法融入到设备管理系统的开发之中。　　 2、根据目前常用的网络设备和组网方式，构建和规划了动力公司内部网络结构。　　 3、在对企业的实际情况和需求进行了调研和分析的基础上，建立了系统业务处理流程和功能需求，构建了设备管理系统的结构框架，并开发了设备管理系统的功能模块。　　 4、研究了客户机/服务器(Client/Server)和浏览器/服务器(Browser/Server)系统体系结构，对两者进行了介绍和比较，设计了客户机/服务器(Client/Server)模式的三层逻辑结构，保证了系统的先进性和良好的安全性、可维护性。 　　 5、运用.NET开发工具和技术，研制了设备管理系统，系统用户界面友好、操作方便。