【摘 要】
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本文梳理了“中外兽医专业学位教育比较研究”项目执行过程中“译员管理”、“语料管理”、“校对管理”和“术语管理”等环节,分析项目进展过程中知识管理与转化的具体表现,探讨翻译项目管理的流程和模式,并讨论此项目对翻译项目管理所带来的启发。通过研究国外兽医专业学位教育资料翻译项目管理的相关流程及探讨分析项目进展中所出现的问题,从质量控制和时间控制两方面着手,指出本项目管理过程中的不足之处,以期提高翻译效率
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本文梳理了“中外兽医专业学位教育比较研究”项目执行过程中“译员管理”、“语料管理”、“校对管理”和“术语管理”等环节,分析项目进展过程中知识管理与转化的具体表现,探讨翻译项目管理的流程和模式,并讨论此项目对翻译项目管理所带来的启发。通过研究国外兽医专业学位教育资料翻译项目管理的相关流程及探讨分析项目进展中所出现的问题,从质量控制和时间控制两方面着手,指出本项目管理过程中的不足之处,以期提高翻译效率以及管理效率,也对今后类似项目的执行提供一些借鉴。最后,笔者结合项目特点,制定出项目管理优化流程图,同时指出译员能力培养的重要性,项目管理人才培养的重要性及知识管理与转化和项目管理相结合的重要性。
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