随着市场竞争的日益激烈,供应链管理已经成为企业的核心竞争资源。供应商管理库存(Vendor Managed Inventory,VMI)产生于上世纪八十年代,现在已被越来越多的公司成功推行。作为供应链环境下的一种先进库存模式,VMI将供应链上下游企业的库存管理联系起来,通过供需双方需求预测和决策等信息的共享和相互协作,有效抑制了传统库存管理模式下存在的信息不对称、预测偏差大、库存成本高等问题,以系统、集成的管理思想对供应链进行整体优化。论文介绍了供应商管理库存的定义、基本思想和特点等基本理论,分析了VMI系统中合作成员之间的权责分配问题,将相关权责分配细则归纳为六个因素,并探讨了分配细则之间存在的关系。运用事件序列图法对VMI系统的运作流程进行分析,并以一个典型的VMI系统运作流程示意图为例,构建了一个基于事件序列图法的VMI运作模型。探讨了影响VMI系统成功运行的关键因素。在对VMI系统的成本构成分析的基础上,介绍了VMI系统的总成本概念,构建了一个基于服务水平约束,发货批量、提前期以及安全库存系数可变的VMI成本优化模型,运用遗传算法求解,并对模型进行仿真,验证了数学模型的有效性。为了提高成本优化的实际可操作性,从供应商的选择、资源的分配以及运作流程的持续优化三个方面探讨了VMI系统的成本优化策略。