原油是关系到国计民生的重大问题。随着全球经济的发展,炼化企业间的竞争加剧。如何降低原油成本,提高炼厂效益,越来越引起各大炼化企业的关注。南方某炼厂作为国内一流、世界先进的炼厂,其原油成本的控制值得研究。本文主要是应用成本控制相关理论,分析南方某炼厂原油成本的组成及其特点,提出南方某炼厂原油成本控制中存在的问题。通过借鉴国内先进炼厂A炼厂和B炼厂原油成本控制的经验,并分析南方某炼厂原油成本的习性得出南方某炼厂原油成本控制的重点,然后通过事前、事中、事后成本控制理论并根据南方某炼厂实际成本控制的情况,提出在原油成本控制制度制定前应做的准备工作,并根据以上分析制定南方某炼厂原油成本中固定成本、原材料成本、生产操作成本成本控制措施。最后制定南方某炼厂原油成本控制保障措施,保障措施主要是优化原油品种选择,降低原料成本降低采购成本,优化原油加工结构和运输途径,减少原油过驳损耗,加工催化中汽油降低原材料成本;通过多种途径的节能降耗措施,降低装置操作成本消耗。