企业并购成本是并购企业因并购活动而发生的所有直接或间接的支出,它贯穿于整个并购过程,可以通过资金、证券、设备等任何形式发生,是企业效益好坏、利润高低的因素所在。清楚的认识影响企业并购成本的各种因素,采用一定的评价方法度量这些因素,找出主要影响因素,并由此采取针对性的措施控制并购成本是并购企业关注的重要问题之一。对其进行探讨直接关系到并购的成败,研究它具有十分重要的现实意义和长远意义。本文首先从研究企业并购成本影响因素的重要意义出发,从全球经济一体化、我国改革开放深入发展与加快国际接轨、提高企业市场份额、增强企业市场竞争力、扩大企业规模与防范并购风险的角度探讨了研究意义;介绍了本文研究涉及的基本概念和内涵,对企业并购成本的国内外研究进行回顾和综述,提出了本文的研究思路、内容及方法;其次,从企业并购、交易费用、产业组织、投入产出等相关理论角度,对研究本文问题的理论依据进行了系统的阐述,为本文问题的研究奠定了基础。在上述研究的基础上,结合我国并购企业的具体情况,对影响企业并购成本的因素进行了分析。认为,影响企业并购成本的主要因素有国家环境、市场环境、并购企业和目标企业四方面,并详细分析了它们的影响原因。在分析影响因素的基础上,利用统计知识建立了企业并购成本影响因素综合评价指标体系,通过德尔菲法获取指标所处的等级,按照层次分析法获取指标权重,构建了企业并购成本影响因素模糊综合评价模型,从而对影响企业并购成本的因素进行度量,以得出最为主要的影响因素,为制定成本控制策略提供明确的方向。得出了以下结论:控制企业并购成本必须多管齐下,国家层面,政府应加强政策协调与引导,进一步细化企业并购的相关的法规;市场方面,应加快资本市场的建设,加强金融机构的资金支持,建立合理的信息披露机制;并购企业方面,应聘请有信誉的中介机构,注重企业并购后的整合;目标企业方面,应尽快接受新的企业文化,积极配合并购方的整合,以达到有效降低企业并购成本,提高并购后经济效益的目的。在文章的最后,通过案例分析的形式,选用了一个具体的并购案例对企业并购成本影响因素评价模型进行计算和分析,得出了结论,并针对性的提出了相关建议。