全面预算管理是一种集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代企业管理模式,是内部控制制度的重要组成部分,是企业实现短期经营目标及实施战略目标管理的重要手段。它通过明确与量化企业经营目标、规范企业管理控制、明确企业各责任中心的责权利、明确考核依据,来促进企业实现资源的合理配置、作业的高度协同、价值的稳步增长等目标。本文借鉴国内外企业全面预算管理经验,通过分析全面预算管理在铁路系统的应用实践,对构建铁路货车修理成本预算管理体系进行了全面探讨,希望通过铁路货车修理成本预算管理体系构建相关问题的研究,促进铁路货车修理推行全面预算管理,在铁路改革新形势下进一步加强货修成本管理。　　 本文主要从选题背景及研究现状、铁路企业实施全面预算管理状况、铁路货车修理成本预算管理体系构建、货车修理成本预算管理体系运行中关注的几个问题等四个方面进行了论述。阐述了构建货车修理成本预算管理体系的思路、意义,并有层次地分析了铁路货车修理成本预算管理体系的组织架构、目标确立、预算编制、预算执行与控制以及预算分析与考评。同时,重点分析了铁路货车修理成本预算管理体系运行中关注的六个方面问题,为铁路货车修理站段开展全面预算管理实践提供参考。