家族企业是人类古老的组织,也是最具生命力的现代组织之一。直到现在,在全球主要的经济体中,大多数的企业仍然是家族企业,即便是大型的上市公司和跨国企业,其中也有相当大的比例是家族控股的企业。在我国,自改革开放以来的35年里,经济快速增长的历史其实也是家族企业快速成长的历史。我国家族企业的成长经历了改革开放初期不利的制度环境和越来越激烈的国内国际竞争,到如今发展为有相当一部分的家族企业已经成为有市场影响力的大企业或行业领先企业。虽然我国家族企业发展迅猛,其数量、从业人员、对国家的税收等都是不可忽视的巨大的经济、社会因素,但是经过30多年的成长,家族企业的发展已经遇到了瓶颈。当前在其发展的诸多制约性因素中,家族化管理是一个重要方面,而伴随着企业管理模式变革的是企业组织形式的优化。在此背景下,本文将考察我国家族企业组织形式的变迁历程,及其在不同发展阶段相应组织形式的优化发展。文章首先对家族企业及其相关概念的内涵作了界定,并分别阐述其区别；其次回顾改革开放以来我国家族企业的发展及其对国民经济的贡献,并深刻探讨了我国家族企业组织形式的发展变迁,分别对各组织形式进行了利弊分析；然后从理论和当前制度环境两个方面出发,对影响家族企业组织形式变迁的因素进行具体剖析；接着通过考察美、日两国家族企业组织形式的变迁过程,总结了我国家族企业组织形式发展的选择；最后针对不同发展阶段家族企业所采取的组织形式分别提出了发展优化的对策建议。