商业特许经营于二十世纪八十年代进入中国，通过二十多年的发展，已经形成了国际特许经营品牌和本土品牌云集的局面。当今的特许竞争已经从商品质量、服务、管理、物流体系等方面的竞争延伸至特许品牌的竞争，市场的繁荣将特许企业的竞争推向了更高层次。回顾我国特许经营发展历程、对比中外特许经营企业经营状况，本研究发现：中外特许经营企业经营差距的一个重要方面在于品牌运营。主要是特许经营企业缺乏对特许经营品牌一些特性的认识，导致在运营中没有采取针对特许经营这一特殊经营体系的品牌运作策略。从而使得民族特许经营品牌的发展受到了很大影响，和国外先进特许品牌企业差距还很大。本文的目的正是力图通过对比分析特许经营品牌与一般产品品牌，来剖析我国特许经营品牌在运营中容易受到忽视的方面。　　 品牌的定位、品牌资产的分析与整合、品牌的整合营销传播策略这三点是十分重要的内容，而对于特许经营企业来说，如何在这三个方面实施符合特许经营体系的策略，也是特许经营研究中的一个重要课题。本文创新点在于：通过对比分析特许经营品牌与一般产品品牌在：品牌定位、品牌资源分析与整合、品牌整合营销传播策略三个方面的差异，提炼出特许经营品牌运作在上述三个关键点上的特殊性，并就这些特殊性，提出初步的规范性意见，为我国特许经营企业更好的认识自身品牌建设提出建议，为帮助增强其市场竞争力提供智力支持。