经过20多年的发展，民营经济迅速壮大，对国民经济的健康快速发展起到了极大的促进作用。入世后，我国民营企业在享有巨大发展机遇的同时，将要面临国外企业的严峻挑战。因此，培育和增强核心竞争力，不断创新是我国民营企业的当务之急，而企业文化作为核心竞争力的重要组成部分，在企业发展中发挥着至关重要的作用，对企业经营业绩有着重大的作用，能成为主宰企业兴衰的关键因素。 在外部环境不断变革，内部资源条件不断变化的过程中，企业的竞争力的保持和发展，依赖于企业适应环境和条件变化做出系统改进。其中，企业文化的改进是重中之重。本文结合民营安仁热电这一企业案例，分析了其企业文化的现状，并找出存在的问题，在此基础上，从企业哲学、企业价值观、企业经营管理理念及保障措施四个层次对安仁集团企业文化进行改进。通过对安仁热电企业文化的研究，希望相关的企业在进行企业文化建设时能够从本文中获得有益的帮助，让企业文化更好地促进公司全面的发展。