随着数字经济的发展,使得企业对人才资源、创新能力、产品质量等方面的要求越来越高。企业为了更好地在市场竞争中取得优势,通常引入股权激励这类长期激励约束机制来充分激发核心人才的工作投入度以及企业黏性。但部分企业在股权激励实践过程中未能达到预期激励目的,甚至出现行权失败现象。那么,企业怎样针对自己的具体情况科学地设置股权激励方案,是目前亟需处理的关键。罗莱生活科技股份有限公司作为家用纺织品业的主要头部之一,先后进行了四次股权激励,其中既有行权失败的经历,又有顺利实施结束的经验。因此,对罗莱生活股权激励的实施效果进行评价和研究,能够帮助我们总结经验、扬长避短,帮助企业及其他准备和正在实施股权激励的企业更好地达成其预期激励目标。本文主要使用文献研究法、定量研究法、对比分析法对罗莱生活的股权激励实施效果展开评价研究。首先,从股权激励动因、方案设计、效果评价方法以及实施效果四个方面对国内外文献进行了回顾和梳理;其次,介绍了股权激励的一些相关概念及理论基础,并详细说明了股权激励实施效果的评价方法;第三,介绍了罗莱生活的相关背景以及前三次股权激励的动因,并梳理了其方案内容以及实施情况,同时剖析了其第一次股权激励行权失败的原因;第四,从财务和非财务视角分别对案例公司的股权激励执行有效性进行评价。在财务角度,通过财务指标法、熵值法对公司的相关单项和综合财务指标加以评价,可以看到激励执行后公司业绩获得提高。同时,为进一步剥离企业内外环境的干扰,更好地检验其股权激励的真实实施效果,特别采用双重差分法将案例企业与同行业可比企业的实施效果进行对比证明,发现股权激励的实施仅仅对其净利润增长能力、偿债能力有所促进,但在自有资本使用效率、总体资产运营效率等方面效果欠佳。在非财务角度,分析了罗莱生活股权激励实施前后人力资本和市场反应等非财务指标的变化,发现股权激励实施后其人才吸引和保留能力有所提升,但市场反应不佳;最后,根据对案例企业股权激励有效性的评价,发现其股权激励实施过程中存在的一些问题,并提出了优化行权（解锁）条件设置、合理设置授予数量、完善治理结构及监督机制等针对性的建议。