随着我国经济持续发展，改革开放的不断深入，来自国际市场的竞争越来越激烈。为了增强我国企业在国际市场上的竞争力，在建立现代企业制度的基础上，必须加强企业内部控制制度的建设，并向国际化标准靠拢。加强企业内部控制，是企业最基础性的工作，也是企业能够持续生存和发展的保证。本文首先对内部控制的发展历程作了回顾，接着对内部控制发展的最新框架《企业风险管理总体框架》作了解读介绍，并分析了新框架与以往内部控制框架相比的突破和进步，新框架开始注重整体风险控制，并把全面风险管理的方法引入内部控制之中；通过对天津市企业内部控制制度建设及执行现状进行问卷调查，并结合国外内部控制发展状况，总结出我国内部控制制度建设与执行存在的问题。结合新框架八要素分析了大风纺织工业(天津)有限公司内部控制制度存在的问题，从公司治理机制、内部控制信息披露机制，内部控制监管机制等方面本文给出了完善内部控制制度建立及执行的对策，最后本文以大风纺织工业(天津)有限公司为实例，以内部控制新框架《企业风险管理综合框架》为指导，结合新框架八大要素制定出了大风公司内部控制制度体系。此内部控制体系对大风公司实际管理工作有一定的指导意义，同时对目前我国企业内部控制制度建立也有一定的借鉴意义。