随着企业集团的发展壮大，财务公司这一非银行金融中介机构应运而生，对集团金融业务进行聚合，融通企业内部资金，提高资金使用效率，为企业集团提供专业化的管理和市场化的服务。我国企业集团财务公司是伴随着国内企业体制和金融体制改革的不断深化而产生的非银行金融机构，它立足于企业集团，服务于企业集团，对我国企业集团的发展壮大起到了至关重要的推动作用。虽然财务公司是作为企业集团内部金融机构进行经营活动，但由于其依然会受到国家宏观经济环境和集团行业状况等外界客观因素影响，不可避免的面临流动性风险、市场风险、信用风险等多种风险，因此风险控制及风险管理成为财务公司经营发展中的重要课题之一。为防范和化解风险，企业集团财务公司应该对其所面临的风险进行积极有效的管理，建立现代全面风险管理体系，从风险控制理念、组织体系、内部控制、激励约束机制、风险管理技术和工具等方面积极探讨风险管理的基本策略，不断提高其风险管理水平和核心竞争力，增强财务公司对企业集团发展的支持力度，从而实现企业集团持续、健康、稳定的发展。因此，本文从企业集团财务公司的一般理论入手，旨在分析我国企业集团财务公司面临的主要风险，借鉴国外先进经验，对比我国企业集团财务公司风险控制现状，提出完善我国企业集团财务公司风险控制的措施，并将其应用于具体案例——中油财务有限责任公司风险控制的分析。　　本文采用规范研究与案例研究相结合的研究方法，首先阐述企业集团财务公司的基本概况，分析我国企业集团财务公司面临的主要风险及其成因，包括:流动性风险、市场风险、管理风险、信用风险、操作风险及监管风险。然后引入西门子财务公司及爱立信财务服务公司风险控制的现状分析，总结其成功经验，对比目前我国企业集团财务公司风险控制工作的现状，提出了改进我国企业集团财务公司风险控制工作的六项基本措施。并在此基础上,引入中油财务有限责任公司的案例分析，从介绍中油财务有限责任公司的主要经营业务等基本概况入手，分析其面临的流动性风险、市场风险、管理风险、信用风险、操作风险及监管风险，阐述中油财务有限责任公司为应对风险所采取的主要风险控制措施，分析其存在的主要问题，最后根据前文总结出的对企业集团财务公司风控工作的六项建议，结合中油财务有限责任公司的风控现状，提出完善中油财务有限责任公司风险控制工作的措施。