随着经济和科技的发展,尤其是信息时代的到来,游戏产业迎来了发展的黄金时期,游戏类型不断推陈出新、玩法更是日新月异,团队竞技游戏拥有广泛的群众基础,混合风格的游戏类型始终备受玩家青睐。随着计算机技术的进步和玩家欣赏水平的提高,游戏市场竞争越来越激烈,产品重复建设同质化严重,整体成本越来越高。游戏玩法更新带来的新鲜体验期越来越短,压缩了游戏运营的周期,间接加大了游戏研发的风险。如何有效控制游戏研发的风险,以更快的速度、较低的成本和优质的体验,延长游戏周期,是游戏行业从业者关心的问题。本文研究了游戏产品的策划和运营,从游戏策划理论入手,设计游戏数据库,同时建立运营分析系统,形成策划和运营的有效互动,通过研究游戏的平衡理论、自定义数据库赋值、收集运营分析系统信息、比对战斗、经济等游戏元素专题分析等方式,建立了开发者与玩家之前的桥梁。游戏版本的迭代就是游戏玩法的更新,以低风险、微调整、低成本、高速度推动游戏发展,游戏数据库赋值可调整,同时监控运营数据实时反馈、分析市场偏好,带动策划研发更好的贴近玩家需求。本研究的核心结构主要分为三部分。第一部分描述了策划平衡理论,从游戏平衡、数据库数值设定、职业特性等方面展开。第二部分提出了游戏运营分析系统的需求和设计,兼顾了项目管理和商业计划。第三部分是研究了策划和运营的互动,即数据库数值计算与运营分析系统统计反馈的互动,其案例切入角度有战斗方面、经济方面,以数值计算结果模拟检验了游戏预期过程。本研究基于原创的游戏项目,有完整的设定、数据、规则、架构,囿于项目资源、个人精力、论文篇幅有限,先展示了部分互动案例并拟定若干方向,期待再深入研究。