随着全球经济一体化发展趋势的日益显著,企业之间的竞争逐渐转变为供应链之间的竞争,物流作为供应链管理的一个重要环节,在供应链迅速响应客户需求变化方面起着关键作用。高效的物流管理可以快速响应客户需求,有效衔接供应链各个环节的物资流动,降低供应链的物流成本。但是,由于需求的不确定和供应链系统的复杂性等原因,供应链各个环节都存在着物流供应和需求的不平衡性,导致物流运作效率的降低和物流运作成本的提高。因此,如何降低供应链环境下物流供需的不平衡性,对于提高供应链竞争力、快速响应客户需求和优化供应链管理具有重要意义。本文针对供应链环境下物流供需不平衡的现状,系统分析供应链环境下物流供需不平衡的产生机理,将导致物流供需不平衡的原因归结为五点:供应链系统的复杂性、信息共享不充分、需求的不确定、供应商服务质量的不确定、生产物流管理混乱。针对此五点原因,探讨了降低物流供需不平衡的控制机制。并重点从供应链信息共享、供应链多级库存控制、第三方物流服务提供商的选择、第三方物流服务提供商分包商的选择以及车辆配载五个方面,作进一步的详细分析和控制研究。本文主要工作如下:(1)建立了基于网格技术的供应链信息共享应用框架,并详细分析了应用框架的具体实现,为供应链企业间的异构信息实现低成本、高性能、易整合的共享提供了一个可行的解决方法。(2)针对需求概率分布未知的情况,建立了供应链多级库存系统的鲁棒优化模型,在确定性需求的求解基础上,给出了鲁棒解的求解算法,实现了供应链库存成本在所有需求情景下与相应情景的最低成本偏差最小,通过算例分析表明,模型可以规避最坏情景下库存成本提高的风险,为供应链多级库存系统的成本控制提供了一个可行的方法。(3)针对第三方物流服务提供商绩效评价中冗余指标过多的问题,提出了基于相似模糊粗糙集的第三方物流服务提供商评价方法,通过定义对象间的模糊相似关系和模糊相似类,实现了评价指标的约简,并应用被评对象到理想点的贴近度,对多个第三方物流服务提供商进行优选评估。通过实例分析说明了该方法的有效性。(4)为了使第三方物流服务提供商在物流业务分包时不仅能降低分包费用,并且能逐渐提高服务质量,建立了基于双层规划的第三方物流服务提供商分包商选择模型,定义了“综合表现度”概念用以评价分包商的服务质量,设计了模型的遗传算法求解。实例分析和比较表明,当分包商选择是长期的且分阶段多次进行时,该双层规划模型能很好地激励分包商提高服务质量,降低分包价格。(5)为了使物流中心在满足车辆满载约束条件下,兼顾服务质量和收益最大两个目标,建立了物流中心车辆配载两阶段模型。设计了遗传算法对模型求解。采用某物流中心的数据进行实验,算例结果表明,该模型对于提高物流中心收益是可行和有效的。