在国民经济中,房地产行业是一个重要的支柱产业,同时推动经济成长的重要来源。近年来,随着我国经济的快速发展以及城市化进程的推进,房地产行业在我国得到了快速增长,行业的竞争也越来越激烈。在行业竞争中,房地产企业要取得竞争优势,对于成本的管控至关重要。而在加强成本管控中,完善的内控制度是实现对房地产企业有效成本管控的重要保障,但是从目前我国大多数房地产企业来看,虽然都建立了内控制度,但是很多内控更多是形式,在风险防范意识上淡薄、内控控制环境建设薄弱等等问题依然非常严重。房地产企业要在未来竞争中取得竞争的成功,就必须强化对自身的内部控制建设。而在房地产企业内部控制中,成本控制占有一个重要位置,所以在研究房地产企业内控时候,对于成本内控就是重中之重。本文以重庆WH置业有限公司作为研究对象,在研究总采用了文献研究法和案例分析法等来进行研究,首先对本文选择题的背景以及研究意义进行了分析,然后对国内外对内部控制以及房地产成本内部控制的相关研究和实践进行了综述,同时进行了文献述评。然后在此基础上提出了本文的基本研究思路和基本方向。然后在第二部分中,对论文写作中所要涉及到的相关理论进行了分析。对内部控制的基本理论,房地产企业成本控制的特点以及成本控制的关键点进行分析。第三部分是结合重庆WH置业有限公司具体案例,对公司成本内部控制现状进行描述,提出对其成本内部控制改进的基本方向。第四部分就是提出重庆WH置业有限公司成本内部控制的基本对策措施。本文取得的研究成果是:归纳了国内外学者内部控制以及成本内部控制的相关研究、对房地产企业特点和基本流程分析基础上,对房地产企业成本控制的关键点进行了分析总结、对重庆WH置业有限公司成本控制存在问题进行了分析,其存在的问题在于提出了从整体层面和作业层面进行对其进行改进的基本思路和做法,结合公司具体案例提出了建议。本文的研究为处于快速发展而又危机重重的重庆WH置业有限公司在成本内部控制改进上提供了理论指导和决策依据。此研究也为我国大量的中小型房地产企业实施成本控制提供了参考。