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该文介绍了质量成本管理与全面质量管理、管理会计的关系,探讨质量成本与系统工程管理技术如价值工程、并行工程的相互适用,相互促进关系.以质量成本的控制为切入点,分析上海汇达电子有限公司的质量管理现状,研究和探索一条提升公司的质保体系的方法和途径.公司运用质量成本管理原理与思想及管理学科相关知识在加强进货检验、完善设备管理、人的因素的激励、工艺过程控制和试验方法的改进等方面进行实践,降低了其主导产品航空应答机的质量成本总成本.最后总结了推行质量成本管理的体会,指出今后进一步研究和探索的方向.