【摘 要】
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一起成功的企业并购案例能够为企业带来巨大的利益。尤其在世界经济一体化的今天,经济合作是经济发展的要求,而跨国企业并购是一种最为高效的经济合作战略,也已经成为一种趋势。在当今中国,市场经济体制还不够完善的背景下,世界经济一体化带给我们机遇的同时,更多的是挑战。面对跨国企业并购问题在中国市场的复杂性。本文以企业并购问题研究为基础展开论述。第一部分,通过对企业并购与垄断的分析,作为文章研究与论述的基础。
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一起成功的企业并购案例能够为企业带来巨大的利益。尤其在世界经济一体化的今天,经济合作是经济发展的要求,而跨国企业并购是一种最为高效的经济合作战略,也已经成为一种趋势。在当今中国,市场经济体制还不够完善的背景下,世界经济一体化带给我们机遇的同时,更多的是挑战。面对跨国企业并购问题在中国市场的复杂性。本文以企业并购问题研究为基础展开论述。第一部分,通过对企业并购与垄断的分析,作为文章研究与论述的基础。通过第二部分,在我国企业并购的利弊分析以及反垄断法视域下对外资企业并购问题的探讨,发现企业并
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公用事业是对国民经济和社会发展具有重大影响的基础性行业。而国内对公用事业市场化的研究才刚起步,目前还没有形成一个独立系统的理论体系。本文在研究中国公用事业市场化改革的具体实践和历程之后,指出了我国对公用事业市场化改革在认识上存在的误区。西方发达国家在公用事业领域的改革取得了显著的成效,本文在分析了法国、英国、美国以及日本公用事业改革政策的基础上,认为为了加快我国公用事业市场化的步伐,我国必须在改革
目前,上海的商业性体育赛事市场正处于一个快速发展的时期,但是,在市场运行状况的监管上缺乏一套科学的综合评价指标体系。建立景气指标体系,描绘上海市商业性赛事市场的景气情况,可以综合反映上海市商业性赛事市场的发展水平,勾勒出市场的发展趋势,从而归纳出上海市商业性体育赛事市场运行的一般规律,以便使企业、投资者以及政府部门通过这种定量的直观印象来较为准确地把握市场。本研究以经济周期理论为研究基础,采用文献
目前,通过制定最低工资立法并实施最低工资保障制度保护低收入群体已成为世界各国的普遍做法。但最低工资制度自开始设立起就一直处于争议之中。总得来说,赞成者认为,最低工资制度可以保证工人购买基本生活必需品的收入,防止雇主剥削工人,维护社会公平。但是,以斯蒂格勒为代表的最低工资的反对者称,最低工资将增加失业,尤其对低技能劳动力与刚进入劳动力市场的就业者影响更大。他们主张经济自由,反对政府干预劳动力市场的供
资金是企业的“血液”,“现金为王”形象地说明了资金对企业的重要性。债务融资和权益融资是企业的两种主要融资方式,由于我国特殊性,我国企业融资顺序与顺序融资理论(pecking order theroy)不同,权益融资成为我国企业的首选融资方式。资金是连接投资者、企业和监管机构的桥梁。资金能够给企业和投资者带来利益,而如何保护投资者的利益则是监管机构的“份内事”。企业在证券市场上募集资金后不总是很“老
随着经济和社会的进步与发展,企业越来越意识到履行社会责任的重要性。企业社会责任运动在20世纪80年代于西方欧美发达国家逐渐兴起,内容包括环保、劳工和人权等等。综合国内外相关文献,研究者大多数侧重于从经济伦理的角度对企业社会责任进行考察和分析,但鲜有文章从社会学的角度对企业社会责任进行实证研究。本文从社会学的角度出发,以B(苏州)公司为研究对象,对外资企业社会责任的实施状况进行了实证调查研究。调研内
从西方国家经济的发展来看,企业并购已成为企业发展和扩张的主要方式,成为市场经济中资源配置的重要方式,并推动着整个世界经济的发展。企业并购在我国的起步较晚,且一直以来都存在着政府的干预。本文研究却发现,我国政府的不适当干预,对企业并购的财富效应具有负面影响。文章在国内外企业并购的动机及政府干预企业并购的动机进行分析的基础上,借鉴国内外相关实证研究方法及结论,按照公司终极控制人的性质是否为政府,将我国
源于财政分权和过去股权分置等原因,作为地方国有上市公司最终控制人的地方政府有强烈的动机和能力干预这类企业的并购。我国资本市场上的股权分置改革作为一项根本性的变革将对并购市场产生重大影响,本文就是基于后股权分置时代的制度背景来研究地方政府干预对地方国有上市公司并购绩效的影响。本文采用事件研究法的实证研究结果发现,后股权分置时代,地方国有上市公司没有出现“并购绩效悖论”,其并购行为能够给股东带来短期财
在全球经济一体化进程加快的形势下,并购成为许多企业参与市场竞争、迅速成长的重要方式,然而并购的成功率并不像人们期望的那么高,关于并购失败的原因,理论界已经基本达成了共识:并购的成败很大程度上与并购后的整合密切相关,没有成功的整合,并购的价值就得不到实现,在诸多的整合内容中,文化整合是制约并购成败的一个关键性因素。随着经济的进一步快速发展,企业并购的市场将会更加繁荣,但是如何通过有效的文化整合措施消
企业业务流程再造是一种新的管理思想,是对劳动分工理论的反思,它是在经济迅猛发展、市场竞争瞬息万变的背景下产生的,是企业提升其竞争力的一种有效方法。LS公司和我国其他众多公司一样,在日益激烈的市场竞争中逐渐处于劣势地位,公司的经营业绩出现下滑,公司发展进入瓶颈期。在这种内外部环境的压迫下,LS公司亟需进行业务流程再造,以提升其竞争力,促使企业稳步发展,为此本文基于对LS公司的调研诊断提出再造的思路和
产品是市场提供物中的关键因素。随着市场的发展,单一的产品已经不能满足客户的需求,客户需要的是针对特定需求的解决方案,即多种产品或服务的组合。这些产品的整合不是简单的产品堆积,更不是生拉硬拽的产品集成,而是有着特殊的模式。对于IT行业,以上情况更加明显。在当前金融危机的影响下,越来越多的客户压缩了在IT上的投资,越来越多的客户更加关注投资的回报,这就要求IT行业提供的必须是高价值的解决方案,而如何整