提 要本文拟探讨凯立生物制品有限公司融资项目的必要性及可行性。文章分十部分，从公司的市场基础、企业文化、组织架构出发，着重介绍了企业产品、技术和研发力量。运用市场营销理论，结合实践，进行了使用成本和营销模式分析；从战略管理的角度制定了企业发展规划和发展方向；从资金预算的角度提出了公司募集资金的需求和应用；运用企业周期理论，从产品和市场进行了是否成熟的研究；并着重从产品定价、销售收入和现金流的角度进行了大量的财务分析，结合企业资产负债表、损益表、现金流量表，运用财务管理理论知识和方法，计算出投资回收期。文章还从国内外的市场营销环境，结合大量实践和企业惯例与做法，从经营风险、技术风险、和政策风险方向对企业生存和发展环境进行了研究，得出了有利结论。并在股权比例和资本退出方式上提出了新的方法，并建议公司计划进行股份制改制，选择适当的时机在国内二板或香港创业板上市。通过对该公司的整体调研，笔者认为生物农药的市场广大，该公司基本抢占了市场先机，其《新型生物杀菌剂-克菌康产业化推进》项目得到国家发展计划委员会《2000年高技术产业化推进项目》的支持（参见"计高技[2000]2241号文件" ），有很强的产品、技术优势。公司组织架构清晰，运做良好；有着专业市场营销及农业、植保方面的知识和丰富经验的销售人员，已经初步建立了微生物农药的营销网络，企业已经具备了大规模产业化的市场基础。