改革开放以来，我国国民经济和社会生活发生了翻天覆地的变化。国家经济布局和产业结构调整，为企业的改革和发展注入了新的活力。特别是我国加入WTO后，全球经济一体化、竞争国际化趋势更加明朗，使我国企业所面临的环境更加难以把握，这对企业的经营和发展提出了更高的要求。SDH作为一家专业从事矿用PVC产品生产的高科技企业，面对当前的机遇和挑战，如何利用有限的资源实现跨越式发展，这就需要经营管理者树立现代营销观念，细致分析企业面临的内、外部环境，制定切实有效的营销策略并付诸实施。　　 本文基于市场营销的相关理论，首先从外部环境与内部环境两个层面分析了SDH公司矿用PVC产品的营销环境，给出SDH公司存在的优势、劣势、机会和威胁；而后进行了市场细分、目标市场选择和市场定位分析，并从产品、价格、渠道、促销四个方面设计了SDH公司矿用PVC产品的营销组合策略；最后对营销组合策略的实施和营销风险的规避等提出了具体的建议。　　 本文以SDH公司的矿用PVC为对象，对其营销策略进行研究，具有一定的创新性，对相关企业亦具有一定的参考价值。