本文针对国有施工企业在社会主义经济制度下,逐步建立现代企业管理制度的过程中,尤其是项目管理中的质量管理和控制存在着诸多问题,以住宅建筑质量为例,深入探讨了项目实施过程中的质量控制问题。从目前国内外建筑工程质量管理与控制的现状及存在问题入手,尤其是对国有施工企业存在的问题,通过现代企业制度下对工程质量管理和控制的基本理论的综述,结合自身的工作经验和体会,突出强调了工程施工阶段质量管理与控制的重要性。依照工程实体时间形成阶段的控制系统和影响工程质量的控制因素,阐述了建设单位在基建项目施工管理中质量控制的原则、内容、程序和方法及质量保证体系的建立,结合工程实例,运用排列图、控制图等方法和采取切实有效的措施达到了对建设项目施工质量的有效控制,取得较好的工程管理效果。本文皆在尝试和探索作为国有企业总包单位如何进行施工质量的管理与控制,为我国城镇化进程提供质量管理的参考。最后,本文把探索研究得到的理论应用于“通州久居雅园住宅小区工程”进行实际操作,证明了本文所研究体系的可操作性和科学性。