内部控制是企业内部的管理控制系统,即为保证经济活动正常进行、保护企业财产的完整、数据的准确和可靠、提高经营效率、贯彻企业方针所采取的一系列必要的措施。加强企业财务内部控制工作,是企业最基础的工作之一,也是企业能够生存和发展的根本保证。企业财务内部控制能够提高企业运营效率,保障企业依法经营,确保企业会计信息真实可靠,促进企业实现战略目标,是现代企业制度的根本要求,同时也是企业提高管理水平和防范风险的一种有效机制。内部控制的建立与完善可以使企业全面控制经营风险,不断提高企业竞争力。企业要实现健康发展,就要不断完善内部控制体系,通过制度规避风险,机制控制风险,责任降低风险,实现速度、效益与风险的平衡,努力提高企业经营效率和效果,进一步增进企业实现战略目标的能力。在当前国际国内形势复杂多变的情况下,加强内部控制尤其是财务内部控制,建立完善的企业财务内部控制体系,是企业提升竞争能力和持续发展的重要保障。本人在天津港从事财务管理工作,本文主要以天津港某企业为例,运用经济学、审计学及财务会计相关理论,通过对企业面临现状的实证研究,阐述了内部控制基本理论的产生和演变过程,内部控制的含义、内容、方法和作用等。2006年该企业从香港独立上市,由国有企业转变为外商独资企业。随着上市公司对企业规范管理尤其是内部财务规范管理的要求越来越严格,要求企业必须建立健全财务内部控制制度。另外企业面临着人员年龄结构偏大,生产后劲不足,同行业之间竞争剧烈等不利形势,导致企业的财务状况每况愈下,各项指标不能满足上市公司的要求。针对这种现状,本人从财务内部控制的角度出发,研究了企业财务内部控制存在的问题,通过分析这些问题产生的原因,提出提高财务内部控制水平的对策。首先要建立监督内控制度实施的平台；其次是实现公司治理结构与财务内控的协同；再次要帮助企业建立有效的财务内部控制制度体系,有效保障企业合法合规经营；最后要提高内控人员的素质。通过本文的研究得出如下结论：内部控制制度不但要健全,更要有执行力,企业要在付诸实施上狠下功夫；建立健全科学的财务内部控制体系并有效实施是企业生产经营的关键,有效的财务内部控制能提升公司经营效率,减少资产损失的风险,保证公司资产的完整性；财务内部控制在企业财务管理体系中居于核心地位,健全的财务控制体系,实际上是一个公司完善法人治理结构的具体体现；建立和完善企业财务内部控制制度是提升公司财务管理水平的重要途径。