随着实行市场经济以来，经济全球化的速度越来越快，随之产生的市场竞争也越来越激烈。不存在可以在所有领域都保持领先地位的企业，企业根据自身能力优势有所取舍，集中优势资源发展其核心竞争力才是当今企业发展的趋势。将相对薄弱环节可以外包给专业机构或企业，从而提高企业综合的竞争力。基于这一趋势，第三方物流的发展越来越受到企业的重视。如何在众多物流供应商中选择一个适合自身发展的合作伙伴，对于企业来说至关重要。本文研究基于多代理的第三方物流供应商选择。首先，回顾第三方物流和多代理的相关理论的发展状况，了解目前各种关于第三方物流供应商评价选择的理论。其次，构建了第三方物流供应商选择的多代理体系框架，通过AHP法定量研究了物流企业选择的指标体系权重，完成对物流企业的初选。最后，通过Multi-Agent的协调协议完成对第三方物流供应商的选择，并给出了选择实施后对各物流企业的费用支付方法。鉴于第三方物流供应商越来越为企业所依赖，选择一个适合的第三方物流供应商对企业的发展越来越重要。本文所提出的选择方法能帮助企业选择出合适的第三方物流供应商，使企业能够更好地降低成本和提高物流效率，从而达到企业和第三方物流供应商双赢的局面。