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目前国际知名企业在不断尝试营销管理项目化的创新管理模式,希望在实践应用中总结出符合21世纪激烈竞争环境下的企业营销管理模式。营销管理项目化,是以销售为导向,将具有战略性的营销目标视为项目目标,把营销团队和营运团队视为其项目组,整个管理过程项目化,使管理工作具体化和具备较强的可操作性,从而达到营销的战略目的。本文首先阐述了营销管理、项目管理等相关理论;进而对美国J.K劈头制造公司(简称为J.K公司)和亚太地区劈头销售现状进行分析,并指出其市场营销管理存在的不足之处;接着引入J.K公司工业劈头