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消费品行业是一类市场响应速度较快,批量频繁,市场敏感度较高的行业,制造企业作为消费品供应链中的核心企业及领导企业,其营销管理与整个供应链的管理都是企业运营乃至整个供应链运营过程中十分重要的组成部分,二者相互影响,关系密切。本文的目标就是在分析消费品营销管理与供应链管理的基础上,提出如何将二者联合优化,建立一体化模型,冲破当前二者在实际运作中存在的矛盾和问题,从而增加企业及整个供应链的利润。 本文前三章阐述了消费品营销管理和供应链管理的基本背景,分析了二者的目标上的一致性和