近几年金融危机的爆发,中小企业通过信息化建设来提高企业的综合竞争力成为一种趋势,随着ERP软件市场的逐渐成熟,中小企业引入ERP成为信息化建设的一种重要方式,然而中小型企业ERP失败率比较高,一个重要原因就是企业没有选择好适合自身ERP软件及其供应商。由于广大中小企业信息化建设经验缺乏,迫切需要一套完善的ERP选型理论和科学的决策方法。本文从定性和定量分析两个方面结合起来对中小企业ERP选型进行研究。中小企业在选型中定性的分析对定量分析起到指导作用,中小企业在定性分析的指导下,运用定量分析的方法进行ERP选型。定性方面,首先通过对现有选型流程进行改进,设计出较合理的选型步骤,其次并从功能和管理两个方面明确企业ERP选型的需求定位,以便企业在对ERP软件及其供应商选择时做到有的放矢,再次对中小企业选型的各种风险进行分析,提高选型成功的概率,最后给出了中小企业ERP选型的实用、适用、耐用和易用四个原则。定量方面,对入选ERP供应商及其软件进行第一轮和第二轮的筛选,通过建立相应的评价指标,利用Delphi法和熵权法的组合赋权和灰色关联度相结合的严密的数学模型对其进行排序,最终帮助中小企业选择出适合自己的ERP软件及其供应商。最后通过对A公司的实例分析,运用本文的方法帮助企业选择出适合的ERP软件,验证了方法的可行性和价值,对中小企业进行ERP选型提供了理论和实践的双重参考。