医疗投资是当前国内热门话题,随着国家对外资进入国内医疗市场的限制逐步取消,保障强化,新的医改方案对包括外资在内的社会资金的鼓励进入,外资进入国内医疗产业的案例和资金也越来越多,为什么要投资?是否值得投资?如何投资?如何保持竞争优势?也就此成为各大外资集团研究重点。本文希望通过对国内医疗行业的市场、政策的研究,C公司实践经验的剖析,逐步摸索适合C公司进入国内医疗市场的战略决策和执行方案,既能为C公司的今后的发展探索方向,也能给其他公司投资战略的制订提供一些借鉴。本文运用的基本理论主要包括两方面:一是竞争生态分析及其相关理论,二是与核心竞争力相关的理论。通过对国内医疗市场竞争生态的全面分析,利用包括SWOT分析、波特竞争性理论等工具,揭示外资医院在市场中的地位和机会,划分出新的细分市场和进入机会,并通过C公司独特的核心竞争力,构建C公司所投资外资医院的关键成功因素,确保市场竞争优势。