本文将根据黑龙江省邮政公司的内部环境及其外部条件,对黑龙江邮政传统邮务类业务进行综合分析,并在此基础上全面仔细的分析其基本情况。对于黑龙江邮政传统邮务类业务的外部环境,充分考虑黑龙江省内的基本情况、经济发展情况。在了解大环境的前提下还要详细的剖析邮政的内部经营情况,如速递物流、邮务类、代理金融等方面。针对于内部条件分析,主要是业务特点、人员结构、硬件能力、资金状况等方面进行详细的剖析。针对传统邮务类业务的研究方法多种多样,本文将主要采用波特五力模型、SWOT分析法这两种分析方法,为了制定能适应地域特点的业务转型策略方案,应从根据外部条件和内部环境的分析结果中总结出邮政企业在发展传统邮务类业务过程中的优点和缺点以及面临的机遇与挑战。分析企业传统邮务类业务面临的整体环境,根据其分析结论,在科学与客观的基础上制定完整的转型策略的具体内容和保证其实施的具体措施。业务转型策略的制定应该建立在理论知识的基础上,同时还应该考虑到企业的自身情况,业务的自身特点,理论与实际相结合,分析选择此策略的原因以及不足。为了最终实现传统邮务类业务的策略转型目标,还应该有相应的各种后勤保障。在总体转型方案的指导下,在完善的后勤保障基础上最后实现黑龙江邮政传统邮务类业务的转型策略。