随着数字革命与信息化时代的来临，电子制造业与信息产业迅速发展，给相应的电子元器件行业带来了无限的商机，同时也催生着一大批分销商的诞生与壮大。如何在激烈竞争下的震荡中加速发展，变得更加规范与成熟，避免被市场淘汰出局，已经成为这些分销企业需要考虑的首要问题。　　首先，本文通过对电子元器件市场的特点及电子元器件分销市场的现状的分析与研究，提出了在当前市场环境下，电子元器件分销企业提升市场竞争力所面临的挑战，从而引出了企业敏捷性这个关键因素。接下来，通过引入业务流程管理的思想，分析业务流程管理对企业敏捷性影响，并就如何建立一个完善的企业业务流程管理信息平台，使企业业务流程与信息系统紧密结合，以解决企业敏捷化过程中的难题进行分析。最后，就作者所在公司SECOM为本文案例，从实证的角度论证业务流程管理信息平台对电子元器件分销企业敏捷性的影响，从而提升企业的市场竞争力。　　论文深入分析了电子元器件分销企业面临的挑战，并从企业敏捷性，结合业务流程管理的相关研究，采用实证分析的方法，建立一套基于业务流程管理的评价体系，并就如何通过信息化手段实现进行了阐述，为企业提升市场竞争力提供指导。