随着中国加入WTO、世界经济一体化、社会主义市场经济体制和民主政治的发展以及公民政治意识的增强,计划经济体制下形成的公务员管理体制已经无法适应。政府部门建立行为规范、科学合理、简单高效的政府公务员体系,加强对公务员的绩效考核,提高其各方面素质成为新时代的迫切要求。对于政府部门,由于工作岗位众多,职责不明确,加上公务员绩效的复杂性和独特性,使得现今的绩效考核指标体系较为复杂,在实际操作中难度较大,考核指标难于精确。因此,借鉴国内外的先进研究成果,总结自身的实践经验,建立一个科学的、合理、操作性强的政府公务员绩效考核指标体系,具有十分重要的现实意义。本文以绩效考核基本理论为出发点,研究了绩效考核的内涵、原则,绩效考核指标体系及考核方法的比较、指标权重的确定方法及其相关理论,为本文的公务员绩效考核指标体系研究提供理论支撑。以隆安县科级以下政府公务员为例,在对其绩效考核指标体系和运行的现状及存在问题和原因分析的前提下,在比较分析常用绩效考核方法的优缺点的基础上,引入主基二元法,构建隆安县政府公务员绩效考核体系,全面评价公务员“德、能、勤、绩、廉"五个方面的绩效,注重公务员平时考核,将公务员绩效指标分为行为规范类、业绩类和能力类三种指标,并对每一类指标进行细化和说明。同时,结合工作分析,以人事档案管理岗位为例,对岗位业绩进行具体的细化和量化。同时,在专家咨询的基础上,运用科学的层次分析法分层逐步计算各指标的权重,采用全方位的360度考核法选择考核主体,减少绩效考核中的主观性及不公平性。最后,为了保障政府公务员绩效考核指标体系科学合理运用,提出实施指标体系的保障措施和应注意的问题。