【摘 要】
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培训是根据企业的生产运营要求和员工的工作需要,采取授课、互动、小组讨论等多种方式对员工进行教育活动,更新员工的知识、提升其技能、塑造其理念的过程。通过培训,可以针对性地提升员工的相应素质,从而影响到员工的实际工作行为和工作表现,带来更高的绩效活动,促使企业竞争力得以提升。LM公司是沈阳的一家以冶金化工为主业的设计研究院,由事业单位改制而来,成为股份制的工程公司,但在人力资源管理上还保留了事业单位的
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培训是根据企业的生产运营要求和员工的工作需要,采取授课、互动、小组讨论等多种方式对员工进行教育活动,更新员工的知识、提升其技能、塑造其理念的过程。通过培训,可以针对性地提升员工的相应素质,从而影响到员工的实际工作行为和工作表现,带来更高的绩效活动,促使企业竞争力得以提升。LM公司是沈阳的一家以冶金化工为主业的设计研究院,由事业单位改制而来,成为股份制的工程公司,但在人力资源管理上还保留了事业单位的较多做派。在该公司实施“走出去”战略的大背景下,现有人员素质提升已经成为制约该公司发展的瓶颈。为了帮助本
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农民市民化是新型城镇化过程中农村人口向城镇集聚最重要的特征,也是我国经济社会发展的必然路径。这个过程不是简单的身份转换,更是一项人口、消费、市场等连锁变化的系统工程,消费信贷是农民转为城镇居民过程中的重要决定性因素之一。本文通过对农民市民化过程中的消费信贷需求和市场供给现状分析,论证在农民市民化过程中发展消费信贷的必要性并调研当前现实中存在的主要问题,进而针对问题和现实需求,提出促进农民市民化过程
中性接地可能是配电系统中公用配电工程师面临的最困惑的问题之一。配电系统的接地故障保护和检测方法。首先,简要回顾并比较中压配电系统接地方法。随后,分析这些系统发生接地故障时不同接地系统的特性以及该方法的优点和缺点。然后讨论可用于检测这些系统接地故障的不同方法。通过总结不同接地系统之间的区别,得到检测这些系统上的故障的方法,以及不同方法的局限性。通常在很多国家使用小电流接地系统(中性点不直接接地系统)
A酒店于上世纪八十年代末始建,九十年代中期正式营业,酒店现为挂牌4星级。作为SC省第一家中外合资酒店,建设标准高、设计定位高、资金投入高,建成以后即成为SC省旅游业及M市的形象窗口。A酒店开业以来从未进行大规模整体性翻新改造,由于设施设备陈旧已处于被边缘化的境地,且这一态势随着周边高端酒店近年来的持续入市而进一步加剧。利用行业调整契机夯实硬件基础,抓住区域经营转型升级带来的历史机遇,迎合M市经济环
自2000年以来,我国正式步入老龄化国家行列,由此引发的一系列养老问题给社会带来不可避免的麻烦,现已成为我国需要迫切解决的的民生问题之一。一直以来,传统的养老机构都不足以满足日益膨胀的养老需求,同时养老资源供需情况极为不均衡,仅仅依靠政府部门扩建养老机构、提供养老服务都难以解决当下的养老难题。医养结合型养老社区是伴随着人口老龄化所带来的新型模式,在此背景下,具有广阔的发展前景。保险公司投资养老社区
标准竞争已逐渐成为市场竞争的一个新特征,亦是企业、行业建立核心竞争优势的重要途径。国外众多领先企业已将标准竞争作为一种基本的竞争战略,并通过标准竞争建立其它方式难以获取的核心竞争力。而标准的缺失和研制工作滞后,往往会导致产品或服务质量的参差不齐、良莠混杂。高效的标准研制项目管理,对企业、行业抢占标准竞争的制高点尤为重要。然而,从近年标准研制情况来看,标准研制普遍存在项目管理松散、项目延期滞后的问题
近年来,在泰国政府大力的经济扶持和技术支持下,泰国农产品有了飞速的发展,并逐渐成为泰国对外贸易最重要的产品之一。木薯作为泰国最主要的农产品之一,为泰国带来了可观的外贸收入,泰国是世界上第一大木薯出口国。泰国木薯产业从生产到出口过程中的从业人员,占到了泰国人口的六分之一,木薯的出口贸易直接影响到泰国从业人员收入及社会民生稳定。因此,提升泰国木薯出口竞争力的研究具有十分重要的现实意义。本文利用2001
人力资源是知识经济时代最重要的资源,对人类社会的发展起到至关重要的作用。由于我国农村人口数量众多,因此针对于我国农村人口而进行的人力资源开发,能够有效提高农民的整体素质水平,推动我国农村地区的经济发展。这也是当前我国解决“三农”问题的有效策略。在江苏省内,宿迁市作为一个农业大市,农业人口数量非常庞大,农村人力资本开发具有代表性。本文以宿迁市为研究切入点,综合运用文献研究法、比较分析方法、社会调查法
近年来,随着钢铁企业间的竞争日益激烈和客户对硅钢产品多样性、准时性、个性化等需求的不断增强,硅钢生产作为钢铁行业高附加值、高复杂度的生产体系,也面临着严峻的考验,如何在完成已有合同的同时释放生产工序的最大产能、降低硅钢生产成本、获取最大利润是钢铁企业硅钢生产部门着重考虑的问题。可见,研究硅钢短期生产计划模型与利润预测模型具有重要的理论与实际意义。本文在文献国内外相关文献研究的基础上,以某钢铁企业硅
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2008年全球金融危机后,钢铁产能过剩与钢材需求下降形成的供需矛盾使中国钢铁行业进入微利甚至负利时代。鞍钢集团公司(以下简称鞍钢)作为国有特大型钢铁生产企业也面临着同样的困境。国内低迷的钢材需求和白热化的竞争迫使鞍钢需要将盈利目标市场由国内转移到国外,走国际化经营之路。鞍钢作为中央企业肩负着中国从“钢铁大国”变成“钢铁强国”的历史使命,需要实施国际化战略,参与全球市场竞争,提升国际竞争力。“一带一