当今中国正处于全面深化改革的关键时期,攻坚克难,干事创业关键在人,人力资源的优劣已成为改革和发展的关键。培训作为企业和公共部门提升人力资源素质的重要方式,是组织可持续发展的力量之源。L市监察委员会是国家监察体制改革背景下的崭新机构,其培训体系建设仍处于改革和试点的初级阶段。虽然L市监察委员会不断注入培训资金,并进行了培训模式、内容、理念等的探索和优化创新,不过培训工作依然受到很大的影响,如培训需求分析不全面、培训讲师制度不完善以及缺乏对培训效果的评估等,已成为当前L市监察人员素质和能力提升的瓶颈。基于新公共管理运动的促进,政府部门充分借鉴和参考了先进的企业管理理念和方法,企业人力资源培训也逐渐进入了公共部门的视线,并得到重视与发展。本文先对国内外企业在长期实践中逐步建立的员工培训理论体系展开了全面探究,进而论述公共部门借鉴企业员工培训体系构建理论的可行性和现实意义。综合运用问卷调查、访谈法和案例分析法对L市监察委员会培训工作现状进行分析,得出其特点和不足,并进行成因分析。最后有针对性地从培训管理、课程、讲师以及效果评估体系这几个层面着手,为L市监察委员会设计相应的培训体系。该培训管理体系当中涉及培训制度、组织架构、培训计划以及需求分析等多项内容。该培训课程体系又是由通用课程、网络课程两个方面来构建。该培训讲师体系分为两种类型,分别是内部讲师与外部讲师。培训效果评估体系则主要从评估标准、评估信息的收集与分析以及评估反馈三个维度来构建。本文针对L市监察委员会的具体情况设计构建科学的培训体系,以期通过这种方式帮助L市监察委员会克服当前培训工作所面临的问题,另外,也争取为监察体制改革提供培训方面的有益借鉴。