【摘 要】
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世界第七次并购浪潮自2011年起席卷全球,在中国,BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)作为互联网企业的杰出代表,以独树一帜的平台级产品为基础,通过大量的对外并购扩大业务版图,构建起自身的商业生态圈,最终成为备受瞩目的领航者。与此同时,随着知识经济时代的到来,智力资本的作用在企业价值创造中日益凸显,互联网企业越来越多的通过并购手段网罗智力资本,继而以智力资本提升企业竞争力。那么,在“并购-智力资本-企业价
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世界第七次并购浪潮自2011年起席卷全球,在中国,BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)作为互联网企业的杰出代表,以独树一帜的平台级产品为基础,通过大量的对外并购扩大业务版图,构建起自身的商业生态圈,最终成为备受瞩目的领航者。与此同时,随着知识经济时代的到来,智力资本的作用在企业价值创造中日益凸显,互联网企业越来越多的通过并购手段网罗智力资本,继而以智力资本提升企业竞争力。那么,在“并购-智力资本-企业价值”这一价值创造逻辑中,互联网企业如何通过并购获得智力资本?智力资本并购有何特点?智力资本又通过何种路径
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随着互联网在我国的迅速普及,游戏市场呈现出井喷式的发展前景。2016年以来我国已成为了世界上最大的游戏市场,且未来仍然蕴藏着巨大的成长潜力。同时,我国政府也相继出台了一系列产业政策对游戏市场进行扶持。在市场利好与政府支持的时代背景下,并购重组成为了游戏市场做大做强的重要手段。近年来,随着游戏市场并购交易金额和数量的显著增加,游戏企业并购的频率也逐渐提升。这使得部分游戏企业的并购呈现出连续并购的趋势
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