很多文献和实际的例子都显示：作为发展关键因素的供应链是非常重要的。最近出现了两个新概念：绿色供应链管理和供应链一体化。绿色供应链管理提出把环境因素考虑在内也许有助于降低成本。供应链一体化把重点放在供应商和买方的关系上,因为供应商和买方离得越近,效率越高,公司的业绩越好。对于其他的发展中国家,中国经济的飞速发展是一个很好的榜样。因为上世纪50年代后的政治和意识形态上的原因,中国曾一度非常接近非洲国家的水平。如今,越来越多的中国公司都在各个大洲间建立了起来,分享着它们的知识,并邀请中国的经理们去新的分公司或新公司工作。因此,我们认为中国公司很可能会影响非洲的公司,有以下两个原因：第一,中国公司需要高效的基础设施。第二,中国和非洲的经理们将会越来越多地在一起工作。这篇论文的目的是调查中国公司能否帮助非洲国家供应链的发展。我们不想妄称中国的模板应该被完全地复制。我们将会指出三个重点：①一个强大的政治机构。②一个供应商和买方的关系。③一个高效的信息系统。中国作为一个超级大国,拥有一个强大的国家及地方的可以协调供应链策略的政府,确实从中受益很多。非洲国家早已经设立了地方机构来实施他们不同的发展计划。人和公司之间的联系是一个很重要的概念,可以总结为“关系”。因为一些非洲国家也许正遭受着政治和法律上的赤字,我们认为利益相关者们伙伴关系的发展应该可以弥补这个缺陷。当谈到基础设施时,我们常常想到运输系统,但是我们不应该忘记通讯系统。因为当供应链由于一个国家的发展变得越来越复杂时,信息传播就变得特别重要了。